零售企业转型升级之所以“难”，问题出在中高层管理者知识体系还停留在传统时代。人的思维没有跟上，转型的步伐就停留在原地。
来源 | 中欧商业在线 ，极致零售研究院
新消费趋势下，零售企业应当如何转型突围？
经营者怎样拥抱变化，并抓住变化带来的新机遇？
如何提升中高层思维与能力，才能让“零售数字化转型”不再是一句空话？
一、数字化技术加速零售业转型，零售企业中高层管理者面临挑战
在数字化转型的背景下，企业对于人才能力的要求也随之变化。《2019年中国连锁零售业人才供需及新职业新岗位发展研究》调研数据显示：相较过去，零售企业更加注重中高层管理者的商场决策能力和战略前瞻能力，其中资源整合和趋势洞察两项能力的关注度显著提升。
全球管理大师拉姆·查兰认为企业中高层管理者面临四重挑战即时间分配、工作理念、技能提升、知识储备。在数字转型模式与思维双重迭代的当下企业中高层人才梯队如何搭建？
数字化转型领域的高端人才，在全球范围内都受到企业雇主们格外青睐。同样，在国内零售电商行业崛起的新兴热门岗位，也一度引发了企业们的“抢人大战”。能抢到人吗？抢来的就能用吗？企业是否有这个土壤滋养外部高端人才？如果抢不到，怎么办？提升企业管理者的经营能力时不我待。
“随着数字化技术的广泛应用，居民的消费方式更加多元、消费需求不断拓展，零售业发展已进入创新变革的关键时期。如何在多变的商业环境中突出重围，找到企业持续发展之道？企业既要积极拥抱变化，勇于创新，抓住差异化的竞争优势，还要建立支撑企业战略及业务的组织，同时加强经营管理人才的培养，这是每家零售企业亟需思考和解决的问题。”——《中国零售行业发展报告》（商务部印发）
为此，我们专门推出由中欧商业在线研发的“Mini-MBA（零售行业版）”培训项目。
本项目特约零售行业资深专家、极致零售研究院（SRI）院长王晓锋老师参与零售行业专业内容的研发。
二、构建管理全局 洞见零售新机遇
“Mini-MBA（零售行业版）参考知名商学院的MBA课程体系，整合领导力、组织、战略、营销及创新方面的知名教授理论与实践；结合中高层管理者关键胜任能力项，打造与业务相结合的全面系统的领导力发展体系。
“Mini-MBA（零售行业版）”学习项目包含8 大主题，56 门在线课程，14 个学习模块，12 个教学案例、5个行业标杆案例解读，1份零售行业数字化转型研究报告。还有丰富的课程学习辅助资料，如思维导图、实践工具、知识卡片、学员手册辅助学习全过程。
其中，行业标杆案例目的是推动核心管理者向外看，深入了解业内标杆企业的成功经验，帮助学员更加快速地学习、借鉴最佳实践经验。行业标杆案例包括安踏双A计划（安踏的多品牌升级）、林清轩全域运营的增长模式、王饱饱去中心化立体营销、ZARA数字化“极速供应链”打造模式、PetSmart的人性化场景体验等。
同时还有茑屋、SheIn、拼多多、孩子王、元气森林、永辉超市、叮咚买菜、亚马逊AWS等品牌配套教学案例。教学案例以真实商业环境为背景，内容与课程知识紧密结合。通过阅读并完成案例作业，强化案例的理解与知识的巩固。
三、内容权威、实战、有效训战结合、交流互动
项目亮点 1-学习内容权威、实战
基于商学院MBA课程体系设计，汇集顶级商学院教授智慧，为企业的管理人才培养带来全新的解决方案，是国内备受关注和推崇的体系化在线管理学习产品，完成课程并且成绩合格将获得中欧商业在线颁发的结业证书。
在线课程来自商学院著名教授和行业专家，确保了课程的权威与品质，为学员带来前沿管理思维、经典管理框架和实用的管理工具。
项目亮点 2- 学习方式多元
融合多元学习内容与学习方式，训战结合，带来更高效的学习体验。
项目亮点 3-增值服务丰富、有效
搭建Mini-MBA微信公共社群，提供学员交流互动的空间，并且每月举办至少一期微信公开课，邀请知名专家学者分享观点、交流经验，拓展学习视野，促进效果落地。
项目亮点 4-培训方式灵活选择
根据企业需求定制面授内容与形式，包括案例讲习、行动学习、主题深化、线下工作坊、商战模拟等。
项目亮点 5-学习平台灵活
Saas移动云学习平台，企业/个人均适用；PC端和移动端同步学习，支持离线观看，随时随地学习更方便。
商战模拟仅限企业内训，面授课程最低不少于24人（4组），最高不得超过42人（6组），每期2天，每组6-7人。
“Mini-MBA”（零售行业版）适应行业：
- 食品/乳品/饮料/休闲零食/速食
- 日化/美妆/个人护理/纸品家清
- 鞋服/珠宝/首饰
- 医药/保健品/大健康
- 家电/厨卫
- 3c手机/数码/家居生活/生活潮品连锁
- 百货/购物中心/超市/便利店
“Mini-MBA”（零售行业版）适合人群：
“Mini-MBA”（零售行业版）学习收益：
颁发证书
报名申请微信：xlskf1688（微信）手机 ：189 3098 2379
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