作者 |沐辰极致零售研究院（SRI）资深研究员北京清河万象汇小米之家，店员正指导顾客用手机调试全屋灯光场景；上海前滩太古里华为旗舰店，消费者用AR眼镜“试戴”未上市新品；深圳龙华山姆店内，凌晨5点排队的顾客只为抢购限量草莓蛋糕... 一、流量焦...

作者 |齐鸿 极致零售研究院（SRI）资深研究员增长没有终局，只有持续进化。 在数字化浪潮中，"增长"的本质正在被重构——它不仅是数据的攀升，更是战略远见与组织活力的动态平衡。 增长=战略创新×组织进化：战略层面需要匹配企业生命周期...

一杯山药汁从下单到送达只需18分钟，一场商业变革正以分秒必争的速度重塑零售版图。炎炎夏日，郑州街头一位消费者扫码下单，短短18分钟后，一提开怀山药汁已递至手中。这并非偶然的配送奇迹，而是数字化实体店生态系统创造的日常场景。与此同时，一场没有硝烟的...

作者 | 莫辰 极致零售研究院（SRI）资深研究员 在零售行业竞争白热化的今天，当传统超市还在为5%的利润率苦苦挣扎时，山姆会员店（Sam's Club）却逆势增长，单店年均销售额突破3亿元，会员续卡率高达80%，成为高净值客群的首选会员制仓储超市。它的成功并...

这一数据不仅刷新了行业纪录，更引发全行业对"小米现象"的深度思考。 整理 | 莫辰 极致零售研究院（SRI）资深研究员 引言：现象级爆单背后的深层逻辑 6月26日晚，小米汽车再度创造历史。首款SUV车型YU7在发布后3分钟大定突破20万辆，1小时逼近29万...

在传统服装行业，库存积压曾是许多品牌的“致命伤”。2014年，羽绒服巨头波司登一度面临20亿元的库存压力，线下渠道触达乏力，数据孤岛问题更是雪上加霜。然而，短短几年间，波司登通过一场DTC（Direct-to-Consumer）变革逆风翻盘——在去2024年双11期间，爆款售罄...

安踏的发展历程，也是一部与好商品紧密相连的奋斗史。 作者 | 沐沐 极致零售研究院（SRI）资深研究员  在竞争激烈的体育用品市场中，安踏宛如一颗璀璨的明星，闪耀着独特的光芒。而这光芒的背后，离不开一个关键人物——安踏集团董事局主席丁世忠，以及...

作者 | 沐沐 极致零售研究院（SRI）资深研究员  在当今竞争激烈的零售行业，山姆、奥乐齐和胖东来这三家企业无疑是备受瞩目的焦点。它们各自以独特的经营模式和发展路径，在市场上占据了一席之地。2025年，对于零售行业来说是充满挑战与机遇的一年，这三...

在全球快时尚行业经历洗牌的今天，优衣库（UNIQLO）却逆势崛起，不仅在中国市场连续多年实现双位数增长，更在2020年疫情期间展现出强大的抗风险能力。其背后的成功逻辑，正是源于对“效率”这一零售本质的极致追求，以及以商品为核心的DTC（Direct-to-Consumer）模式...

2003年淘宝、2004年京东的相继诞生，2011年微信的兴起，2016年抖音的上线，信息技术以惊人的速度在中国这片互联网的荒原上肆意生长，触足之地，天地舒展，电商作为离普通的个体消费者生活最近的一种形态，得到了爆发式增长。 中国互联网从1994年接入国际网络，在...

背景：三顿半（意为三顿饭之外的那半顿，所以取名三顿半咖啡），是创建于2015年的一个咖啡品牌，定位为更接近现磨咖啡的便捷产品，填补咖啡馆之外的全方位场景的精品咖啡。2018年在天猫开了第一家旗舰店。当年增长率达 373.7%，线上增速也远超星巴克、隅田川等品牌...

2022年，新消费品牌如何发展？ 极致零售研究院（SRI）对新人群行为特征，渠道变化、以近3年来市场表现具有代表性的品牌案例进行资料收集和研究，提炼新消费品牌关键成功要素和方法论，即“新人群☓ 新渠道☓新产品=新模式”。并形成系列文章，以期能为新消费品牌...