你是否发现，那些穿越周期的零售企业——如山姆、奥乐齐、优衣库——看似模式迥异，背后却遵循着同一套底层逻辑？ ...

上海街头，一家500平米的奥乐齐店里，四五名员工正高效地补货、收银、清洁。不到2000种商品整齐陈列，90%是自...

作者 |沐辰极致零售研究院（SRI）资深研究员北京清河万象汇小米之家，店员正指导顾客用手机调试全屋灯光场景...

作者 |齐鸿 极致零售研究院（SRI）资深研究员增长没有终局，只有持续进化。 在数字化浪...

一杯山药汁从下单到送达只需18分钟，一场商业变革正以分秒必争的速度重塑零售版图。炎炎夏日，郑州街头一位消...

作者 | 莫辰 极致零售研究院（SRI）资深研究员 在零售行业竞争白热化的今天，当传统超市还在为5%的利润...

2025年8月23日下午，极致零售研究院(SRI）首席研究员王晓锋先生受邀为上汽集团系统各大企业高管进行了一场题...

“916家门店是916个数据引擎。我们要求每家店同时做到三件事：标准化执行确保效率，人性化服务创造温度，数据化运...

清晨七点，上海徐汇区的上班族在通勤地铁上轻点手机，一套运动服已在他抵达办公室前放在前台；深夜十一点，北...

这一数据不仅刷新了行业纪录，更引发全行业对"小米现象"的深度思考。 整理 | 莫辰 极致零售研究院（SRI...

引言：DTC时代，企业如何逆势突围？ 当传统零售陷入效率与用户洞察的困局，优衣库、理想汽车、山姆等品牌却通...

导语：存量时代的增长破局之道 在增量红利消退的存量时代，消费品品牌如何找到确定性增长路径？ 2025年...